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        為實現(xiàn)“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，規(guī)范巡更管理制度，加強(qiáng)廠區(qū)巡更力度，做好防火防盜，以及對保安人員巡更情況的管理，力王新能源公司通過使用金萬碼巡更系統(tǒng)管理保安人員，使保安人員按規(guī)定的巡更管理制度對廠內(nèi)及廠內(nèi)周邊區(qū)域進(jìn)行定時定點的巡更，以便發(fā)現(xiàn)隱患并及時解決，這種巡更方式能大大加強(qiáng)了廠內(nèi)的安全工作，對保安人員的巡更工作進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理。

應(yīng)用產(chǎn)品：悍碼4S巡更機(jī)

應(yīng)用情況：

        管理中心分別在廠內(nèi)的研究開發(fā)中心，會議室，放電測試室，化學(xué)分析室，性能測試室，儀器分析室以及廠內(nèi)周邊的重要位置安裝了巡更點。在巡更過程中，保安人員攜帶悍碼4S感應(yīng)式巡更機(jī)，按巡更計劃、巡更時間到達(dá)指定巡更點，通過掃描讀取巡更點，巡更機(jī)自動記錄巡更信息，巡更結(jié)束后，通過數(shù)據(jù)傳輸線連接，把巡更數(shù)據(jù)上傳到電腦，由后臺系統(tǒng)軟件自動進(jìn)行處理、分析、統(tǒng)計、制作報表等。本套巡更系統(tǒng)大大的提高了工作效率，同時給管理者提供了一個科學(xué)、準(zhǔn)確的巡更信息和查詢依據(jù)。

使用前存在問題：

       1.巡更到位情況確認(rèn)方式不科學(xué)，簽到工具容易損壞，需要定期更換，易被修改且無電子化管理，成本高且操作過程繁雜；
       2.過分依賴保安人員的責(zé)任心，工作執(zhí)行隨意性大，難以監(jiān)督和績效評估，且易于造假；
       3.保安人員素質(zhì)不一，巡更過程中偷懶、漏巡、錯巡時有發(fā)生。

使用后解決問題：

       1.該巡更系統(tǒng)采用感應(yīng)卡技術(shù)，不用接觸，對卡的保護(hù)較好，不易被破壞。不需要專職人員維護(hù)，降低使用成本；
       2.管理人員通過后臺巡更軟件管理，制定巡更計劃、定義巡更路線和保安人員等功能。對廠內(nèi)及廠內(nèi)周邊實現(xiàn)了人員統(tǒng)一管理，大大提高了巡更效率；通過對數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理，降低人工整理數(shù)據(jù)造成的時間浪費，杜           絕了數(shù)據(jù)造假；
       3.提高巡更質(zhì)量和對設(shè)備的檢查力度，達(dá)到巡更認(rèn)真、檢查到位，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，降低了安全隱患；
       4.通過巡更系統(tǒng)，對巡更信息加以分析，為巡更工作提供有用的信息，制定相對應(yīng)的策略，把問題解決在萌芽之中，防患于未然。